Este ciclo organizacional nos sirve para responder a la pregunta: ¿Por dónde continuamos hoy en la organización?

Se recomienda ejecutarlo cada tres meses, en ciclos trimestrales continuos.

Decide y selecciona, desde el punto de partida evaluado en el paso de Explorar, por dónde continuamos en la organización los esfuerzos de cambio para tener el máximo impacto en las dos dimensiones: densidad social y organización alrededor del valor.

Revisa los siguientes elementos para decidir cómo continuar:

• Clientes y segmentos de mercado
• Esfera de actividad
• Productos y Servicios foco para esos clientes y segmentos, tendencias, tecnología
• Atributos de las estructuras formal, informal y de valor
• Capacidad de lanzar Adopting Teams de manera continua y consistente
• Necesidades para que el Onboarding Team colabore con la adopción temprana

Participan los actores que en la organización actual tienen fuerza de cambio: adoptantes tempranos, poder de decisión (por posición o por liderazgo natural), impacto de alta densidad social en su ámbito de la organización y se suman nuevas personas identificadas como agentes de impacto interno, con conocimiento de los productos y segmentos abordados.

Se realiza mediante espacios abiertos de conversación, tiempo fijo, divergencia y convergencia.

Los roles participantes en esta fase son esencialmente:

• Sponsors
• Mission Teams
• Evolution Coaches, Evolution Lead

Los roles y su participación se pueden encontrar en Equipos y Roles de la Evolución.