====== Ciclo de Adaptación: Espacios Abiertos de Adaptación ======

===== Sembrar para máximo impacto =====

Este ciclo organizacional nos sirve para responder a la pregunta: ''¿Por dónde continuamos hoy en la organización?''

Se recomienda ejecutarlo cada tres meses, en ciclos trimestrales continuos.

Decide y selecciona, desde el punto de partida evaluado en el paso de Explorar, por dónde continuamos en la organización los esfuerzos de cambio para tener el máximo impacto en las dos dimensiones: 
''densidad social'' y ''organización alrededor del valor''. 

Revisa los siguientes elementos para decidir cómo continuar:
  * Clientes y segmentos de mercado
  * Esfera de actividad
  * Productos y Servicios foco para esos clientes y segmentos, tendencias, tecnología
  * Atributos de las estructuras formal, informal y de valor
  * Capacidad de lanzar ''[[wiki:equ-rol:ado-tea|Adopting Teams]]'' de manera continua y consistente
  * Necesidades para que el ''[[wiki:equ-rol:cic-vid-onb-tea|Onboarding Team]]'' colabore con la adopción temprana

Participan los actores que en la organización actual tienen fuerza de cambio: adoptantes tempranos, poder de decisión (por posición o por liderazgo natural), impacto de alta densidad social en su ámbito de la organización y se suman nuevas personas identificadas como agentes de impacto interno, con conocimiento de los productos y segmentos abordados.

{{:wiki:exp-ada-evo:adaptacion.png|}}

Se realiza mediante espacios abiertos de conversación, tiempo fijo, divergencia y convergencia. 

Los roles participantes en esta fase son esencialmente:
  * Sponsors
  * Mission Teams
  * Evolution Coaches, Evolution Lead

Los roles y su participación se pueden encontrar en [[wiki:equ-rol:det-equ-rol|Equipos y Roles de la Evolución]].