La contención y preparación de las personas actoras del cambio en la organización, se asistirá mediante la creación de un equipo de diseño y soporte a las personas de la organización que serán parte de las nuevas redarquías, teniendo las siguientes funciones:
Planificar y ejecutar el onboarding de los equipos a las redarquías diseñadas antes de iniciar la operación
Incrementar los conocimientos de base en las personas del la ORG actual para facilitar la adopción del modelo de redarquías
Establecer la interrelación que se tendrán entre las redarquías y las áreas core de la organización (Compliance con ORG actual)
Planificar la formación requerida de sí mismos, así como también de los integrantes futuros de las redarquías en nuevos o ampliados roles
Se conseguirán los siguientes beneficios:
Reducir la fricción en el onboarding de las personas a las nuevas estructuras
Mejorar la organicidad de la expansión de la densidad social en la organización
Mejorar el desempeño de las personas creando un espacio de seguridad psicológica verificable en la operación
Promover autonomía y descentralización en los nuevos equipos