Saltar a contenido
Creando organizaciones adaptativas
Herramientas de usuario
Conectarse
Herramientas del sitio
Buscar
Herramientas
Editar esta página
Revisiones antiguas
Enlaces a esta página
Añadir al libro
Exportar a PDF
Cambios recientes
Administrador de Ficheros
Índice
Conectarse
>
Cambios recientes
Administrador de Ficheros
Índice
Traza:
•
for
Barra lateral
Inicio
Inicio
Feedback y colaboración
Introducción y Contexto
Ecosistema de las Organizaciones
Estructuras Organizacionales para la evolución organizacional
Organizaciones Adaptativas
Evolución basada en Principios
Empresas Antifrágiles
Fluidez vs. Eficiencia
Habilitadores de la Evolución: Densidad Social y Organización alrededor del Valor
La Organización Actual: ¿Cómo se involucra?
Ciclos de Retroalimentación: Centro y Periferia
Ciclos de Retroalimentación: Centro y Periferia
Ciclos de Centro: Explorar - Adaptar - Evolucionar
Ciclos de Centro: Meta Ciclos
Exploración, Adaptación y Evolución
Ciclo de Exploración: Open Spaces de Exploración
Ciclo de Adaptación: Open Spaces de Adaptación
Ciclo de Evolución: 10 Pasos
Equipos, Roles y sus ciclos de vida
Equipos y Roles de la evolución: periferia y centro de los equipos que transforman
Equipos y Roles de la evolución: Detalle
Equipos y Roles de la evolución: impacto en los habilitadores
Equipos y Roles de la evolución: ciclo de vida del Adopting Team
Equipos y Roles de la evolución: ciclo de vida del Mission Team
Equipo de Abordaje de Personas de la Organización (Onboarding Team)
Equipos y Roles de la evolución: Onboarding de las personas de la organización
Equipos y Roles de la evolución: ciclo de vida del Onboarding Team
Coexistencia de modelos (Coliving, cohabitación)
Onboarding de Personas: Temores y Problemas comunes
Tecnología con Propósito
Qué es adoptar tecnología con Propósito
Automatización con Propósito - A4P
Inteligencia Artificial con Propósito - IA4P
Disrupciones y Fuentes
Irritaciones Constructivas: Extractos de pensamientos y escritos de autores que inspiran
Referencias Bibliográficas
Comparación con SAFe
Cultura legada: el caso de "Cargo Cult"
Autoevaluación cultural
Team Topologies: Referencias
Team Topologies: Introducción al libro
Mandos Medios: ¿Y los managers tradicionales?
¿Vacas Sagradas? Game Over
Cambio disruptivo: el "Korbut flip"
Lista de Videos
Videos recomendados para aprendizaje
Documentos de Investigación (Research Papers)
Lista y Acceso a Papers e Investigaciones
Aprendizajes de adopción, casos y ejemplos
Historia de los Principios del Manifiesto Agil
Resumen de los Principios de Organizaciones Beta, según Betacodex
Ejemplos de Empresas que adoptaron modelos adaptativos y descentralizados
Ciclo anual de cuatro trimestres
Asignación de Roles en Equipos (UnFix approach)
Patrones y Anti-Patrones
FAQ (Preguntas comunes de adoptantes)
Ensayo: Una vez que estamos operando ¿Para qué y cómo medir el desempeño de los equipos y la organización?
wiki:sta:for
Creador de libros
Añadir esta página al libro
Creador de libros
Eliminar esta página del libro
Mostrar, modificar libro(
0
página/s)
Ayuda
Datos de Colaborador
Nombre
*
Tu dirección de correo
*
Ocupación/Rol actual (opcional)
Colaboración
¿Ya has usado xAdEv?
¿Te gustaría colaborar con el equipo Core de xAdEv?
Consulta, pedido, feedback
*
Por favor, complete todas las letras de la caja para demostrar que eres una persona.
W N U A R
Por favor, mantenga este campo vacío:
Enviar!
wiki/sta/for.txt
· Última modificación:
2024/04/22 16:58
por
admin
Herramientas de la página
Editar esta página
Revisiones antiguas
Enlaces a esta página
Añadir al libro
Exportar a PDF
Volver arriba
