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wiki:apr-ado:pat-ant

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wiki:apr-ado:pat-ant [2024/11/13 22:18] 186.38.8.67wiki:apr-ado:pat-ant [2024/11/14 18:52] (actual) 186.38.8.67
Línea 1: Línea 1:
-====== Patrones y Anti Patrones ágiles ======+====== Antipatrones ágiles ======
 Los patrones son comportamientos o practicas validadas para resolver problemas recurrentes de manera simple y eficaz. Los patrones son comportamientos o practicas validadas para resolver problemas recurrentes de manera simple y eficaz.
  
Línea 10: Línea 10:
 ==== Antipatrones a nivel organizacional:==== ==== Antipatrones a nivel organizacional:====
 **1.Realizar una transformación ágil como un proyecto**\\ **1.Realizar una transformación ágil como un proyecto**\\
-Encarar una transformación ágil como un proyecto temporal con un principio, un fin y objetivos específicos y fijos  cumplir, en lugar de adoptar una mentalidad de cambio continuo y evolutivo\\+Encarar una transformación ágil como un proyecto temporal con un principio, un fin y objetivos específicos y fijos cumplir, en lugar de adoptar una mentalidad de cambio continuo y evolutivo\\
  
 **2.Abordar la transformación como un proceso demasiado extenso y lento**\\ **2.Abordar la transformación como un proceso demasiado extenso y lento**\\
Línea 113: Línea 113:
 **14.Falta de Responsabilidad Compartida (Lack of Shared Accountability)**\\ **14.Falta de Responsabilidad Compartida (Lack of Shared Accountability)**\\
 __Descripción__: algunos integrantes no se sienten responsables del éxito o fracaso del equipo.\\  __Descripción__: algunos integrantes no se sienten responsables del éxito o fracaso del equipo.\\ 
-__Consecuencias__: falta de compromiso y problemas en la colaboración del equipo, descoordinación, culpas y acusaciones falta de alineación en los objetivos de negocio.\\+__Consecuencias__: falta de compromiso y problemas en la colaboración del equipo, descoordinación, cultura de culpa y acusacionesfalta de alineación en los objetivos de negocio.\\
  
 **15.Fragmentación de Tiempo (One Member for Multiple Teams)**\\ **15.Fragmentación de Tiempo (One Member for Multiple Teams)**\\
-__Descripción__: una persona es asignada a muchos equipos (mindset “orientado a proyecto”)\\+__Descripción__: una persona es asignada a muchos equipos (//mindset// “orientado a proyecto”)\\
 __Consecuencias__: estas personas no pueden generar identidad de equipo ni sentido de pertenencia con lo cual es difícil que puedan aportar valor en dichos equipos\\ __Consecuencias__: estas personas no pueden generar identidad de equipo ni sentido de pertenencia con lo cual es difícil que puedan aportar valor en dichos equipos\\
  
wiki/apr-ado/pat-ant.1731536323.txt.gz · Última modificación: por 186.38.8.67